【蕪湖花卉租擺】行業發展現狀及未來趨勢預測

花卉租擺：是花卉出租、擺放的簡稱。指租擺公司出租花卉盆栽或者景觀給客戶觀賞、凈化空氣、美化環境、商務活動、節日慶典等需求使用；并向客戶收取租金的服務。租擺公司負責對花卉等物資養護和調換，保證花卉生長良好不影響觀賞。花卉等物資的所有權歸租擺公司。 花卉租擺又分長期租擺、短期租擺和臨時租擺三類；長期租擺至少一年以上，短期租擺至少一個月以上；臨時租擺一般一個月以下，最低按一天計算費用。

花卉出租現在面臨的一些問題：

1. 無行業標準和市場規范，市場化程度低。門檻低，業務主要靠關系，而不是品質；從而嚴重阻礙的行業的進步和良性發展。

2.客戶要求越來越高，比價成了篩選供應商主要方式。雖然客戶找到供應商途徑多元。但由于行業品牌的缺失和信息不對稱造成客戶很難選擇最適合自己的租擺公司。

3.   業績很難增長，規模上不去。租擺產業鏈長，標準化程度低。當前幾乎屬于勞動密集型產業；進入門檻低，只有人才是核心競爭力；然而人是最不可控的，加之市場增速放緩，存量競爭激烈。

4.圈內人尋找出路，圈外人不斷涌入。早起從業者大都是從賣花開始，或者外行因為一個關系業務；再或者聽說租擺很賺錢進入租擺行業。低門檻和不規范的市場更使得從業者不用或者還沒有準備好就已經進入。

5.惡性競爭不斷。進來了發現業務不如設想的好發展，或者盲目跑馬圈地的公司；不斷靠低價搶占客戶，導致惡性價格競爭。這必然會影響到服務質量，也阻礙了本行業的健康發展。

6.人才和客戶的穩定性不高；業務難擴，成本和費用難控。經營能力和管理水平有限大都采用粗放式、夫妻店、家族式管理，服務人員專業技能欠缺。

7.資本看不上:行業市場化和標準化程度低，客戶集中度不高；無壁壘，市場回報率不高等原因資本方很難進入。

花卉出租發展趨勢預測

1、市場總體增速放緩：大城市趨向飽和，從業者增速大于市場增速；存量競爭激烈。二線城市增速放緩；三四線城市增速加快。

2、產品和服務多元：室內盆栽、鮮花、園林小品、綠植墻、植物組景、架構造景、節日裝飾、花藝培訓，室外綠化和養護等。

3、價格分化：個性化和品質化的高端客戶租金上漲；體量大需要綜合實力的大客戶價格逐步趨于合理。從業者增多競爭激烈，滿足基本辦公商務需求的中端客戶租金下降；低端溢價空間大的客戶成了防守路徑。

4、渠道突顯：政府機關和體量大的客戶主要采用招標。中端客戶多用網絡。

5、競爭激烈：存量競爭激烈，體量大的客戶需要綜合實力，供應商集中度較高。高端客戶個性化需求多，對供應商水平要求高。中端客戶滿足基本辦公和裝飾需求，還要不斷比價。大都在此競爭。低端小客戶由于成本控制不了不愿意做。

6、風險日益提高：租金不漲，成本不斷上漲；資金占用和租金拖欠；競爭激烈，客戶穩定性不強，流失率提高。

7、 客戶對設計和服務質量的無盡需求、行業不斷發展和自我進化、從業者素質不斷提升都會加速行業成熟和門檻的建立。

8、 未來10年內，行業自我進化和社會科技進步也很難打破租擺行業是主要依靠人力服務的特征。

9、第三方租擺細分服務平臺會逐步興起。例如養花師自由接單不再受雇于一家租擺公司，有專門的養護和換花公司。

10、適合租擺發展，提質增效的標準化、信息化、智能化軟硬件工具或陸續推出。