企業的網絡營銷就是沒結果緣故原由不外乎幾個緣故原由

　　一：傳統企業負責人真的不懂互聯網。

　　傳統企業負責人、企業老板看到各行各業都在玩互聯網，看到本身的偕行都在玩網絡營銷。聽了幾場相干課程，向往著互聯網美好的將來。趕緊建網站、上競價、做seo/' target='_blank'>SEO優化、開淘寶、刷微博、玩微信、、、

　　看到偕行在玩，看到競爭對手在玩河南人事考試網首頁，我也要玩。怎樣玩，反正臨時不管，先弄著再說吧。我們要建立一個平臺，不就是拼資源嗎?我們的資源多的是。不就是拼錢嗎?砸點錢也不錯。由于完全不懂互聯網玩法，最后的效果呢?可想而知。

　　二：企業有沒有專職網絡營銷運營人員?

　　企業有沒有專職的網絡營銷運營人員呢?根據昆宏科技長期的經驗發現，一個企業玩網絡營銷基本上應該有三個重要人員配置：一是要有一個網絡主管，重要負責數據分析、網絡營銷策劃、營銷方向和方案的制訂，對網絡營銷整個流程負責;二是要有一個文案，對于網絡營銷來說，內容是核心，筆墨是最常見的內容。那么是否應該有一個文案呢?當然文案要會寫，也要會發(推廣);三是必要一個網絡販賣，重要是做客服和販賣的工作。至于美工、技術人員，完全可以找兼職解決。

　　企業配置重要的網絡營銷運營人員三名，即使只算人工成本，一年也要10多萬甚至20萬。對于大多數中小型企業來說是比較大的投入。這時候怎么辦呢?比較好的方法是企業負責人、企業老板本身有互聯網思維，學會網絡營銷做網絡主管的位置。企業的營業員可以直接做文案和網絡販賣，會電話營銷、會拜訪，那么就把這些東西用筆墨和語音的體例表達出來吧。

　　三：一家靠譜的代運營公司可遇不可求。

　　假如本身不想招專職人員，企業負責人也不想做網絡主管、員工也不想玩網絡營銷，不少企業認為專業的事交給專業的人做，找代運營公司是一個比較好的體例。然而事情又出現了。

　　企業說：我付錢了，所以什么事都是代運營公司的，網絡我不會管。代運營公司說：我不懂你們的產品、不懂你們的客戶啊，企業只付錢，完全不配合我們的工作。最后的效果是代運營以結果不理想、失敗告終。

　　四：網絡營銷運營是一個長期的過程。

　　我們的企業在線下干了那么多年才有現在的成績，為什么在網絡上卻等不了呢?一個月、三個月、半年百度排名，這么短的時間能有用果?最根本的緣故原由是大家認為線下看得見摸的著，網絡看不見摸不著。沒看到別人那么快成功嗎?沒看到偕行網絡營銷一下就玩的那么好嗎?如許的成功案例太多了。